Competence

SY Mistral in Fahrt

Wir sichern Ihren Erfolg

Meine Vision als Grün­der von bpi Con­sul­ting ist es, Unter­neh­men des Mit­tel­stan­des auf Erfah­rung grün­dende, schnell wir­kende Hilfe bei der nach­hal­ti­gen Ver­bes­se­rung ihrer Busi­ness (Pro­zess) Per­for­mance zu geben.

Mein Ziel ist es dabei, mit den Men­schen in ihren ver­schie­de­nen Rol­len und Inter­es­sen­la­gen und der Infor­ma­ti­ons­tech­nik im Unter­neh­men ein sta­bi­les und rei­bungs­ar­mes Sys­tem von Geschäfts­pro­zes­sen zu eta­blie­ren, das jeder­zeit schnell und kon­trol­liert an ver­än­derte Geschäfts­si­tua­tio­nen ange­passt wer­den kann.

In 10 Jah­ren inten­si­ver Erfah­rung in einer Viel­zahl von Pro­jek­ten bei nam­haf­ten Kun­den hat sich ein tie­fes Ver­ständ­nis für die sys­te­mi­schen Eigen­schaf­ten von Geschäfts­pro­zes­sen gebil­det. Hier­durch ist es uns heute mög­lich, sehr effi­zi­ent und schnell mit unse­ren Kun­den zu Ver­bes­se­run­gen der Busi­ness Per­for­mance zu gelangen.

Unser Focus liegt hier­bei auf der prak­ti­schen Beglei­tung der Umset­zung in Orga­ni­sa­tion und IT und der Sicher­stel­lung des Erfolges.

Refe­renz­pro­jekte (Auswahl)

Tchibo
tchiboModel­lie­rung der Ange­bots– und Bestell­pro­zesse für den Relaunch des Web-Angebotes. Die Pro­zess­mo­delle dien­ten als Grund­lage für die Web-Programmierung durch Price Water­house Coo­pers.
Auf­wand ins­ge­samt ca. 3 PM.

Dro­ge­rie­markt Mül­ler
muellerÜber meh­rere Jahre Pro­jekt beglei­tende Ana­lyse und Model­lie­rung fast sämt­li­cher ERP-Prozesse. die Pro­zess­mo­delle wur­den in Use Case– und Domain-Modelle trans­for­miert und dien­ten als Grund­lage für die Ent­wick­lung eines sehr gro­ßen ERP-Systems.
Auf­wand: Meh­rere Mannjahre

Deich­mann
deichmannAna­lyse und Model­lie­rung der Pro­zesse für die Aus­schrei­bung einer neuen Kas­sen– Hard– und Soft­ware mit umfang­rei­chen ERP-Funktionen. Im Mit­tel­punkt stand die Kon­so­li­die­rung der Anfor­de­run­gen diver­ser Fach­ab­tei­lun­gen und die nor­mierte Form der Ange­bote, um eine hohe Ver­gleich– und Bewert­bar­keit zu errei­chen.
Auf­wand: ca. 4 PM

Unser Berater-Profil

Wir sind ein Team von “lose gekop­pel­ten”, unab­hän­gi­gen Bera­tern und fin­den uns je nach Bedarf für die unter­schied­lichs­ten Pro­jekt­an­for­de­run­gen zusam­men. Alle Exper­ten im Team haben eine Hoch­schul­aus­bil­dung und lang­jäh­rige prak­ti­sche Projekterfahrung.